Крупный российский завод тяжелого машиностроения (Урал), более 2000 сотрудников. В связи с политикой импортозамещения предприятию требовался срочный перевод архива конструкторской документации с иностранного ПО на отечественную платформу.

Вызов: Задача «Специалисты nanoCAD — аутстаффинг и подбор» осложнялась сжатыми сроками (3 месяца) и объемом более 5000 чертежей. Штатный отдел был перегружен текущими заказами.

Решение: Engibrain предоставила команду из 8 инженеров-конструкторов с опытом работы в nanoCAD Механика. Специалисты были подобраны за 3 дня и интегрированы в процессы клиента через удаленный доступ. Была настроена совместная работа и единые стандарты оформления по ЕСКД. Команда работала параллельно со штатным КБ, не отвлекая их от основного производства.

Результат: Проект завершен за 2.5 месяца (на 2 недели раньше срока). Полностью оцифрован и адаптирован архив, созданы параметрические библиотеки стандартных изделий. Экономия бюджета составила 35% по сравнению с наймом временных сотрудников в штат. Предприятие успешно прошло аудит Минпромторга.

Инжиниринговая компания в нефтегазовом секторе (Сибирь), специализирующаяся на проектировании насосных станций. Столкнулись с резким увеличением портфеля заказов при нехватке квалифицированных кадров в регионе.

Вызов: Необходимо было разработать рабочую документацию (РД) для трех объектов одновременно. Локальный рынок труда не мог закрыть потребность в квалифицированных проектировщиках.

Решение: Через сервис Engibrain была сформирована удаленная проектная группа из 5 инженеров (технологи и конструкторы). Специалисты обладали опытом работы с модулями nanoCAD 3D и знанием отраслевых ГОСТов. Управление велось через ГИПа заказчика. Мы обеспечили юридическую прозрачность и передачу прав на интеллектуальную собственность.

Результат: Выпуск РД ускорен на 40%. Все проекты сданы в экспертизу без задержек. Заказчик избежал затрат на рекрутинг и организацию рабочих мест, сэкономив около 1.2 млн рублей. Теперь компания использует аутстаффинг как основной инструмент масштабирования под новые контракты.

Производитель оборудования для пищевой промышленности (ЦФО). Компания разрабатывала новую линейку упаковочных линий и нуждалась в глубокой деталировке узлов.

Вызов: Штатные конструкторы специализировались на общей компоновке, не хватало ресурсов для детальной проработки чертежей (деталировки) и подготовки файлов для лазерной резки.

Решение: Задача «Специалисты nanoCAD — аутстаффинг и подбор» была решена привлечением 3-х инженеров-деталировщиков. Специалисты работали по техническому заданию ведущего конструктора, занимаясь рутинной, но ответственной работой по оформлению чертежей и разверток листового металла. Использовались инструменты параметрического моделирования для ускорения правок.

Результат: Срок разработки новой линейки сократился с 6 до 4 месяцев. Количество ошибок при сборке опытного образца снизилось на 60% благодаря качественной проработке документации. Стоимость часа работы привлеченных специалистов оказалась на 25% ниже, чем в среднем по Москве, за счет привлечения кадров из регионов.